Часто, когда на новом предприятии не ладятся дела, приходится слышать: не хватает кадров, не подготовлены кадры. Бывает и наоборот: задолго до пуска нового производства начинает наращиваться списочный состав, на неопределенный срок «замораживается» про запас целый штат высококвалифицированных рабочих и специалистов. На фабрике все же сумели за короткое время создать грамотный, дееспособный коллектив.
Очень всем будущим операторам не терпелось поскорее заняться своим непосредственным делом, да только для своей и общей пользы пришлось пойти сначала в подручные к монтажникам. Якубов с большой ясностью представлял себе, как волновал руководство комбината вопрос кадров. Со старого производства на новую фабрику пришли единицы. С ведущими профессиями помогли родственные предприятия: еще в период монтажа приехали машинисты П. Юдин, Л. Зонов, В. Вахулин, А. Троицкий. Но весь остальной персонал а это 260 человек были выпускники профтехучилищ, без опыта практической работы, «необкатанная молодежь». И вот старшие учились сами и учили их, и все вместе участвовали в монтаже машин.
Бумагоделательный агрегат это тысячи деталей весом от десятков граммов до нескольких тонн. Конечно, поручить распаковывать все это можно было бы и неквалифицированным рабочим, но будущие эксплуатационники хоть и уходили из цеха усталые, перепачканные смазкой, но уж зато каждую деталь своими руками прощупывали. Впоследствии это здорово пригодилось. В современном производстве при высоком уровне автоматизации справиться с управлением даже очень сложной техникой не представляет особого труда. Автоматика наглядно представит на панели необходимую информацию, надежная система блокировки не позволит принять ошибочное решение. Все это очень заманчиво для молодых, начинающих рабочих-операторов: стой, дескать, у пульта и нажимай кнопки. А случись какая неисправность существует служба механиков, им и карты в руки. Но Якубову казалось, что скучно это знать один пульт и не ведать, а что же там кроется за этими мигающими лампочками и разноцветными кнопками. Ну а уж во время пуска нового производства машины можно доверить только людям, знающим новую технику от «а» до «я».
Это было в начале 1975 года. Фабрики-то в полном смысле еще и не было здание да фундаменты под оборудование. Но будущий обслуживающий новую технику персонал тут же загрузили делами: изучали схемы агрегатов, занимались расконсервацией поступившего оборудования. И вот именно с этого началось для них собственно освоение новой техники.
Как-то после смены Якубова попросили зайти в партком. Там он встретил начальника картонно-бумажного производства Николая Ивановича Быстрова. Перед ними была поставлена задача в короткий срок подготовить себе замену и перейти на новую фабрику.
Небольшое предприятие превратилось в довольно крупную строительную площадку. Зазвучала иностранная речь. Прибывали вагоны с контейнерами, испещренными надписями на нескольких языках. Проходя мимо разворачивающейся стройки, многие подумывали: а хорошо бы поработать на новой фабрике, на современной технике. Думал об этом и Якубов, и исподволь зрела уверенность, что предстоят перемены в его устоявшейся жизни. Был он к тому времени уже давно семейным человеком. Жена тоже работала на комбинате. Сын готовился стать первоклассником. Не стал бы он, пожалуй, трогаться с родного предприятия в поисках нового, но вот теперь это новое само пришло на комбинат.
Светогорск стоит на самой границе с Финляндией. В начале семидесятых годов с одной из финских фирм был заключен договор о реконструкции комбината.
Производство действительно было старое, работало уже многие десятки лет. Выпускали здесь картон низких марок, оберточную бумагу. И вдруг известие: комбинат будут реконструировать. И не просто обновлять оборудование, а создавать новый технологический поток по выработке многослойной кабельной бумаги.
Родился он перед самой войной в деревне Ильковичи Могилевской области. В школу ходил после войны. И так уж случилось, что еще учеником пришлось ему по мере перехода из класса в класс все дальше и дальше уходить от родной деревни. Начальная школа была в соседнем селе за четыре километра, семилетка за восемь, а десятилетка уже за двенадцать километров. Получил аттестат зрелости. А руки приложить было некуда. В Светогорске жили родственники. Пригласили к себе. Вот так он и оказался на комбинате. Выучился на резчика бумаги, стал работать. На старом производстве прошел путь до сменного мастера.
Случайно ли стал бумажником? Пожалуй, что да. Во всяком случае благодаря стечению ряда обстоятельств.
К тому времени Якубов проработал на комбинате без малого двадцать лет.
На официальный пуск нового производства в Светогорск приехали Председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин и Президент Финляндской Республики Урхо Калева Кекконен. На комбинате состоялся торжественный митинг советских и финских рабочих и специалистов. Виктору Ивановичу Якубову поручили тогда от лица коллектива заверить присутствующих, что светогорцы приложат все силы и новые мощности будут освоены досрочно.
Строили новую фабрику финские рабочие и специалисты, оборудование поставлялось финское, австрийское и отечественное, а устанавливали его наши монтажники. Такая «разноязыкость» тоже доставляла немало хлопот. Впрочем, задача стояла яснее ясного: в строительство вложены средства, и немалые, надо скорее получить отдачу, освоить оборудование, вывести его на проектную мощность.
И тем не менее факт остается фактом: на Светогорском целлюлозно-бумажном комбинате сроки освоения производства кабельной бумаги были перекрыты без малого вчетверо. Надо при этом добавить, что были установлены две современные импортные бумагоделательные машины, подобных которым нет ни на одном другом предприятии отрасли. Поучиться опыту работы на таких агрегатах было не у кого. На самом комбинате прежде подобной продукции не вырабатывали. Коллектив новой фабрики набирался опыта, обучался, овладевал сложной техникой, словом, «становился на ноги» в процессе монтажа и наладки.
«Газеты в тот год писали, что событие это уникально. Может, так оно и есть. Судите сами. Оборудование, на освоение которого отводится по существующим нормативам двадцать один месяц, было выведено на проектную мощность за полгода. А ведь нормативы не с потолка берутся, нам, производственникам, это, ох, как хорошо известно. Утверждают их довольно высокие инстанции, где цену времени знают, и не только суток лишних не прибавят, а скорее месяц в свою пользу срежут. Это уж точно».
Мы сидим в кабинете начальника производства просторном помещении с раздвижной стеной на шарнирах сдвинул в стороны, и готов зал для совещания. То и дело заходят люди, одни просто поздороваться, другие по делу, с вопросами. Виктор Иванович Якубов отвечает, прерывая беседу, а потом снова продолжает свой рассказ.
Ему нет еще и сорока. Невысок, плотен и, что сразу замечаешь в этом человеке, больше любит слушать, чем говорить, но, разговорившись, увлекается, и слушать его интересно.
Машинист бумагоделательной машины Светогорского целлюлозно-бумажного комбината, Герой Социалистического Труда
Якубов Виктор Иванович
Якубов Виктор Иванович
Комментариев нет:
Отправить комментарий